O Prefeito destacou os trabalhos de correção da máquina administrativa e no ajuste e nas medidas de controle interno que proporcionaram maior previsibilidade na obtenção de recursos e no planejamento dos investimentos em obras e serviços que atendam a maior necessidade do povo.
Para o presente ano, o Prefeito faz questão de listar as suas metas prioritárias, a começar pela reposição salarial do funcionalismo e a seguir, além de outros serviços, ele destaca as seguintes obras:
I – Secretaria de Obras, Transporte e Serviços Urbanos:
Substituir pontes de madeiras por tubos e concreto com diâmetro de 1,5 metros de vazão, construção de pontes de concreto e a eliminação de mata-burros com corredor livre para o trânsito.
Cascalhar as estradas municipais
Construir praças e ajardinamentos.
Construir muros, guias, sarjetas e restauração de passeios públicos.
Executar obras de escoamento de água das estradas rurais.
Adquirir mais uma máquina retroescavadeira.
Canalizar de águas pluviais na cidade, principalmente no Bairro da Floresta;
Reconstruir guias e sarjetas e pavimentar a Av. José de Almeida Venâncio, Rua Jair Martins Siqueira e Rua Rodrigo Costa Barros;
Recapear a Rua Manoel Antônio da Silva;
Construir a estação de elevatória de esgoto do Bairro da Floresta;
Pavimentar a Rua Júlio Soares Loureiro;
Construir galeria de águas pluviais na Rua Antônio Manoel da Silva;
Construir guias e sarjetas nas ruas João Rodrigues Cavalheiro Filho, 7 de Setembro e Waldemar Antônio de Oliveira, no Bairro da Floresta, .
Restaurar de trechos de ruas da cidade.
Serviço de embelezamento e paisagismo das ruas e praças da cidade.
Alocar espaço público adequado para funcionamento de feiras livres.
Construir praça de alimentação, com toda a infraestrutura adequada para um bom atendimento da população.
Acionar a Sabesp e ajudar a eliminar o mau cheiro da Rua São Paulo, no trecho do “Jipinho”;
Buscar parceria com a Secretaria de Recursos Hídricos para estender o fornecimento de água tratada a moradores da zona rural.
II – Secretaria de Educação:
Uma das metas principais na área da educação é elevar o atual Índice de Desenvolvimento da Educação Básica – IDEB, de 5.4 (cinco ponto quatro) para 6.0 (seis ponto zero) que melhoria a posição do Município no ranking estadual.
Para atingir tais metas, são necessários esforços para enfrentar os seguintes desafios:
Ampliar o programa de formação continuada para os professores junto ao Ministério da Educação;
Implantar o Programa Ler e Escrever para os alunos do 2° ao 5° anos da rede que prevê uso e distribuição de material didático diversificado;
Formação continuada nos Horários de Trabalho Pedagógico dos Professores; (Convênio com o Governo do Estado);
Implantar o Programa Escola Ativa, desenvolvido especialmente para as escolas do campo que possuem classes multisseriadas, que prevê distribuição de material didático e capacitação no uso desse material; (Convênio com o FNDE);
Estabelecer parcerias com o DEMMA e com o DEMUTRAN de Guareí para projetos transdisciplinares nas escolas da rede na área de Educação Ambiental e Educação para o Transito;
Desenvolver, em parceria com a SABESP, o programa de Educação Patrimonial nas escolas municipais e estaduais;
Contratação de Psicopedagogo para prestar atendimento de alunos com deficiência de aprendizado, nas escolas da rede municipal;
Ampliação da equipe de profissionais de apoio;
Educação Infantil em creche com oferecimento de número de vagas em período integral compatível com a demanda;
Oferecer atendimento em tempo parcial para aqueles que assim o desejarem;
Professores habilitados em sala de aula em todas as classes em período integral;
Construir a segunda parte da EMEI Prof.ª Sonia Maria P. Barros (Escola da Floresta);
Construir a EMEI na Cohab;
Manter e ampliar a oferta de material especializado em Educação infantil (em 2010 foi utilizado o material do Sistema COC de Ensino no Maternal II);
Empregar função de Direção em todas as EMEIs, para a garantia da presença desse profissional nas creches em tempo integral, permitindo que a unidade possa responder pelas suas necessidades bem como avançar na qualidade do serviço.
Universalizar o Ensino Infantil Pré-Escola para todos aqueles com idade adequada, inclusive na zona rural, antes de 2016, quando passará a ser de frequência obrigatória;
Manter a oferta de material especializado em Educação infantil (em 2010 foi utilizado o material do Sistema COC de Ensino);
Continuar e ampliar o programa de capacitação permanente dos professores, que, em pareceria com o MEC já vem ocorrendo desde o início de 2010,onde os professores escolhem a área de interesse e participam de formação coordenada por universidades federais e estaduais;
Dar continuidade às obras de construção da sede da escola que permitirá a redução do número de alunos por sala e, consequentemente, melhores condições de trabalhos aos professores e maior qualidade no ensino.
Ampliar a oferta de vagas para educação de jovens e adultos, com turmas, estendendo, inclusive à Zona Rural, em locais onde haja número suficiente de candidatos;
Celebrar parceria com a EEE Casa “Maria de Campos” – APAE de Guareí para proporcionar atendimento educacional especializado a crianças de zero a 5 anos;
(Instituir 02 (duas) Salas de Recurso Tipo I – para atendimento especializado em crianças com dificuldades de aprendizagem e celebrar convênio com o MEC) para contratação de profissional com formação adequada para atendimento nessas salas.
III – Secretaria de Saúde:
Atendimento de 100% da população com 3 (três) equipes, num total de 12.566 pessoas.
Ampliação do serviço complementar de saúde, com atendimento emergencial funcionando 24 horas, com equipe composta de médicos, enfermeiros, auxiliares de enfermeiros, técnico de enfermagem, técnico de raio-x, motoristas e ambulância.
Atendimento médico com especialidades no campo da psiquiatria, obstetria, pediatria, genicologista, médico cirurgião, oftalmologista, mastologista, ultrassonografista e cirurgião dentista.
Ampliação do pronto atendimento, durante 24 horas.
Aquisição de veículos e ambulâncias.
Melhoria dos serviços de Vigilância Sanitária e Epidemiológica, com a contratação de mais profissionais para um eficiente controle de focos da dengue e outras doenças infecto-contagiosas.
IV – Secretaria de Assistência e Desenvolvimento Social:
Dar continuidade aos projetos sociais já implantados, como Bolsa Família, Renda Cidadã, Ação Jovem e Projeto Guri;
Manter os cursos profissionalizantes no CRAS, e em parceria com o SENAI.
Manter os cursos na zona rural e buscar novas parcerias com outras comunidades;
Concluir a sede própria do CRAS;
Melhorar a qualidade do atendimento ao público na nova sede do CRAS;
Manter o plantão social com doações variadas e emergenciais;
Continuar o suporte dado ao conselho tutelar e as entidades sociais.
V – Secretaria de Esporte, Cultura, Lazer e Turismo.
Concluir a quadra esportiva do Bairro da Vitória.
Construir campo de bocha e malha.
Investir em melhoramentos do Balneário Municipal, com a construção de trilhas de caminhada, cascata d’água e revitalização do campo de futebol e das instalações e pista de provas de laço.
Organizar torneios esportivos, envolvendo várias faixas etárias e modalidades desportivas, principalmente o tradicional torneio de futebol “verde-vermelho”
Organizar calendário para a realização de eventos, tais como, datas comemorativas do aniversário do Município, festejos carnavalescos e réveillon de final de ano;
Colocar em funcionamento o Centro Cultural, com exposição de fotos antigas e outras atividades ligadas à cultura do povo.
VI – Secretaria da Agricultura e Meio Ambiente:
Estruturar a Pasta, para a implementação de projetos ambientais de recuperação da mata ciliar;
Acompanhar de perto a proposta de acordo entre a Sabesp e o Ministério Público, visando a execução de projeto de educação e recuperação do meio ambiente degradado devido à falta do tratamento de esgoto ao longo de mais de 30 anos;
Disciplinar a coleta de lixo, com separação seletiva no Barracão, pelos catadores que contarão com esteira e todo o apoio do Município;
Adquirido, aguardando entrega de 01 trator traçado Valtra, 01 grade aradora intermediária, 01 distribuir de calcário e adubo e 01 enxada rotativa com canteirador, para uso do PROMAF e apoiar a Agricultura Familiar;
Dar apoio a estudante de curso ligado ao meio ambiente, oferecendo vagas de estágio junto a esta Prefeitura;
VII – Secretaria de Fazenda, Planejamento e Gestão Econômica:
Adequar a gestão pública com planejamento a partir do PPA, LDO e LOA, de maneira a prevenir desequilíbrio entre a receita e a despesa;
Cadastrar dos os bens móveis e imóveis;
Adequar toda a atividade financeira e contábil ao projeto AUDASP do TCESP.
Pagar parcelas dos precatórios em dia, para evitar possíveis sequestros judiciais de rendas, com a adoção do novo modelo de pagamento de precatórios, instituído pela Emenda Constitucional nº 62/09.
VIII – AÇÃO ADMINISTRATIVA E GABINETE:
Implantar Sistema de Fiscalização Eletrônica para controle de tráfego de caminhões pesados nas estradas municipais;
Promover à baixa e a venda através de leilão de veículos e materiais considerados inservíveis à Administração;
Construir Canil no Bairro do Monte Cristo;
Trocar o veículo do Gabinete;
Adquirir veículos para o serviço de Trânsito e utilitários para o serviço de iluminação pública;
Construir um novo e moderno Paço Municipal;
Desapropriar terrenos para edificações públicas;
Construir um barracão para garagem municipal;
Construir Recinto para Eventos Festivos e Exposições;
Completar o Secretariado Municipal;
Buscar e dar apoio para a instalação do Foro Distrital de Guareí (já reivindicado, aguardando a resposta do Presidente do TJ)
As perspectivas apresentadas pelo Prefeito, para o ano de 2011, resultam de um processo de planejamento, através do qual possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina.
Trata-se como se vê, de uma ação racional e abstrata, dependente, é claro de diversos fatores econômicos e financeiros que poderão se implementar ao longo do ano. Nessa perspectiva, o Prefeito escolhe e organiza as suas ações, antecipando os resultados esperados, com base na projeção de sua própria gestão, já implementada no ano passado.
A expectativa é bastante positiva, considerando a larga experiência de um homem público, que estando no quarto mandato de prefeito, pode diagnosticar com clareza as prioridades e detectar as reais possibilidades de execução.
É uma imensa lista de obras e serviços, que se Deus quiser, vão se concretizar, em prol do bem estar da população, algumas das quais poderão se realizar e outras que não constam, entretanto, poderão a vir ser concretizadas.